财务会计与管理会计的区别是什么，如何进行转型？

2020-09-29

背景环境

随着信息技术的逐步发展与成熟，中国财会行业不断与国际业务的接轨，传统的财会人员已经不能满足经济发展的需要。企业想在当下竞争激励的市场环境中获得一定的经济地位，必须要改进自身的管理方式，而财务就是其发展的基本保障。因此，企业对财务管理制度的完善与改革必不可少，进而对财务人员的要求也会越来越高，必须由以前的“账房先生”向“战略性财务管理会计”转变。而传统的财务会计向管理会计转型迫在眉睫，成为了当下领域的热点问题。

01. 财务会计与管理会计的区别

1、财务会计：

传统的财务会计是围绕着会计准则而展开工作，主要负责企业内部的各项经营活动的资金核算、资金管理与监督，以此来维护企业的资金稳定，为其提供财务信息的需求。财务会计必须掌握企业各项数据资料，从而为企业各部门发展决策提供科学性的参考意见。

2、管理会计：

管理会计主要负责监督企业的各类经营行为的具体执行，收集相关的数据信息，运用更为专业的会计方式对数据进行整理与分析，包括成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等，从而可以对企业领导呈现更切实的财务数据，实时掌握财务相关的事项与资金状况，是的企业高管可以清楚企业的发展状况，并根据专业的报告资料做出准确的决策，从而使公司利益最大化。

3、职能区别：

传统的财务会计俗称就是“见单做账”，落后的会计信息，依据会计准则展开工作，将财务资料进行汇总整理，传达各部门；管理会计则是在传统会计上，职能更为重要，不仅负责财务会计的监督与审核，更为重要的是针对公司决策者而言，为企业管理者提供精确和完整的会计信息，作为决策的主要参考依据。

02. 财务会计向管理会计转型的必要性

财务会计向管理会计转型的必要性

（一）公司持续发展的需求；

（二）互联网时代发展的必然趋势；

（三）我国经济转型的必要条件。

03. 财务会计如何更好的向管理会计转型

财务会计如何向管理会计转型？

(一) 调整公司财务管理理念；

(二) 强化专业会计人才的综合素质；

(三) 完善有效的财务管理体系；

(四) 全面实行企业内部监控。

根据前述，财务会计在当前经济大环境中暴露出与实际不相适应的弊端，同时将管理会计发展优势体现的更加明显。企业发展中挖掘管理会计的发展优势，有利于活跃会计工作氛围，在信息化系统建设基础上，实现财务管理模式的转型，将企业经济效益不断提升。在统筹企业全面发展的同时，完善企业经营与发展模式。尽管企业转型是必然趋势，管理者认识到企业发展现状后，不能急于一时的成效，应该建立长远的企业发展战略目标，顺应时代背景，提升企业发展的科学性、合理性以及高效性。

内容来源:吴娇编辑：@倾铖武侯

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