企业的临界点，你掌握了吗？

在一家企业当中，有很多临界点存在，销售有销售的临界点，成本有成本的临界点，那么什么是临界点？

简单来说，企业临界点，就是企业一个月能够获得的收益，减去成本之后，维持企业正常运转的费用，就是企业运营临界点，在临界点以上，越多越好，临界点以下则入不敷出。

财务人员无法直接控制销售的收入和利润，但却必须掌握临界点的所在。

也就是说，作为一家企业的财务人员，你必须清楚，企业维持运营的临界点在哪里。

在企业的运转当中，无论是生产，还是销售，运营，都会产生相应的费用，在正常支出之外，所得收益减去支出，就是临界点所在。

一家良性运转的企业，必须要控制好临界点。

而临界点的控制，就是财务人员的天然职责和责任，做到对临界点的敏感。

因为财务人员，需要对所有支出进行审核，所有费用进行财务统账册的收录统计。

对于企业一个月，甚至一年的运营成本做到心里有数。

只有掌握了企业的成本临界点，才能真正做到对于成本的监管和控制。

临界点的存在，是服务于成本的，但却是成本控制的核心关键所在。

所以熟知企业临界点，是一个财务人员必须掌握的能力。

内容来源: 易钊  编辑：@倾城武侯

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